Антикризисная помощь

гостиницам, отелям, гостевым домам, санаториям
Часть отельеров обращаются к нам, когда ситуация в их отеле уже катастрофична. Когда надо принимать срочные меры, чтобы вытащить отель из ж.... Но они, и это вполне нормально, впадают в своеобразный ступор. Множество задач демотивирует, непонятно с чего начать + психологическое давление кризиса + страх принятия кардинальных мер + отсутствие финансов.

За последний год семь курортных и три городских отеля мы вытащили из подобного кризиса. Но работаем мы не со всеми. В подобной ситуации необходимо быть "на одной волне" и 100% доверие. Обратившемуся отельеру нужно будет выполнять наши рекомендации, даже те, с которыми не согласен. Если мы с владельцем отеля находим "контакт", понимаем друг друга, то мы помогаем. Если "контакта" нет, то получится не работа по спасению, а постоянные обсуждения, зачем то, зачем это.
Руднев Сергей Юрьевич, основатель и руководитель агентства

Три вида сотрудничества

по выводу отеля из кризисной ситуации
1
Разработка антикризисных мероприятий
Для некоторых отельеров бывает достаточно систематизировать их проблемы, показать варианты решения и расставить приоритеты. Внедрение антикризисных мер собственник отеля осуществляет самостоятельно, мы только подсказываем как это сделать эффективней, помогаем исправить ошибки внедрения. Данная работа проводится удаленно, в формате консультаций по скайп. Длительность, как правило, в течении 1-2 месяцев. Стоимость пакета из 5 консультаций - 45000 рублей
2
Удаленный антикризисный управляющий
Этот формат сотрудничества похож на первый вариант, он также осуществляется удаленно: скайп, почта, телефон. Но в отличии от первого варианта когда мы отвечаем на вопросы, исходящие от Вас, и не контролируем выполнение плана антикризисных мероприятий. В данном варианте сотрудничества мы ставим Вам задачи и контролируем их выполнение. Консультации, совещания, обсуждения проходят значительно чаще, в отличии от первого варианта. Если Вы выбираете этот вариант сотрудничества, то вам надо быть готовым выполнять наши рекомендации точно и в срок, отчитываться о выполненных задачах. Длительность такого сотрудничества от 1 до 3 месяцев. Стоимость в зависимости от от сложности задач от 90 000 рублей в месяц.
3
Антикризисный управляющий в отеле
Когда наше агентство берет на себя 100% управление отелем с еженедельным отчетом собственнику. На первом шаге нами совместно с собственником разрабатывается план антикризисных мероприятий, внедрение которого мы берем на себя. Мы выступаем в роли антикризисного управляющего, представитель агентства (при необходимости целая команда) работает непосредственно в отеле. Длительность такого сотрудничества от 1 до 3 месяцев, стоимость в зависимости от сложности задач от 200 000 рублей в месяц + накладные расходы (перелет, проживание)
Задать вопрос
по антикризисной помощи отелям
Заявка на антикризисную помощь
опишите ситуацию максимально подробно
Выберите вариант сотрудничества