Разработка концепции для отеля
Концепция позволяет продавать номера дороже, сформировать сообщество лояльных гостей
Совсем необязательно делать что то глобальное, требующее реновации и больших вложений. Можно отталкиваясь от имеющихся ресурсов найти уникальность, которая будет интересна гостям и они за нее будут готовы платить. Разработка концепции требует одновременно креативности мышления, разрыва шаблонов и аналитических способностей, чтобы оценить и проанализировать, просчитать возможные варианты. Но, к сожалению, эти способности редко объединяются в одном человеке. Или креативность или аналитика. Или гуманитарный склад ума или технический. Вот тут на помощь приходит наше агентство. Помогая не только разрабатывать концепции, но и внедрять их.

  • 27 отелей* - которые были открыты "с нуля" под разработанную нами концепцию
  • 75 отелей* - самых обычных действующих отелей, для которых мы нашли конкурентное преимущество и "упаковали" его прибыльную концепцию
  • 119 отелей* - в которых были внедрены ВАУ фишки, помогающие привлекать гостей первично и повторно, повышать лояльность
* данные указаны на 01.09.18
Тут как в спорте. Вы можете тренироваться самостоятельно, то есть сами придумать и внедрить необычную концепцию отеля. Но с нашей помощью будет быстрей, эффективней и дешевле, так как мы поможем избежать многих ошибок, благодаря нашему разработки и внедрения.
Руднев Сергей, основатель и руководитель агентства
Как мы работаем:
1
Постановка целей и задач
Сначала мы с Вами определяем цель, выраженную в прибыли/обороте, через определенное время. И контрольные точки на пути к это цели, по которым мы будем отслеживать процесс достижения цели.
2
Анализ ресурсов и ЦА
На начальном этапе проводится глубокий анализ ресурсов отеля, как очевидных, так и скрытых, возможностей и интересов собственника бизнеса, потребностей ЦА
Данный этап длится от недели до 2 месяцев
3
Генерация концепций
Генерация предварительных вариантов концепций проводится в формате мозгового штурма с участием нашего ген.директора, собственника отеля и других сотрудников.
Данный этап это 6-12 часовые мозговые штурмы: 1-3 в зависимости от результата.
4
Выбор концепции
После генерации десятка концепций, выбирается 2-3 и они просчитываются по затратам на внедрение и трудоемкости в раскрутке. После этого выбирается одна!
5
Внедрение концепции
Разрабатывается пошаговый план внедрения, контрольные точки. И отель начинает внедрять разработанную концепцию. Данный этап может длится от 1 до 6 месяцев, в зависимости от сложности концепции
Затраты и окупаемость
Разработкой концепций занимается персонально основатель и ген.директор нашего агентства Руднев С.Ю.
  • Давайте посчитаем! Возьмем для примера отель в Воронеже: 35 номеров, средняя стоимость номера 3000 рублей, заполняемость по году 70%
  • Средняя стоимость разработки концепции 250 000 рублей + накладные расходы, допустим пусть будет общая сумма, которую платит отель за разработку 350 000 рублей
  • Другие затраты на концепцию: сайт, стилизация номеров и прочее - допустим еще 1 млн. рублей - в зависимости от концепции данные затраты могут быть от 200 000 (создание сайта и небольшие изменения) до 10 000 000 рублей и более (большая реновация в отеле). Для нашего примера возьмем усреднено 1 млн, соответственно общие затраты на концепцию составят 1,35 млн.руб.
  • После внедрения концепции вырастает стоимость номеров от 10 до 100%, возьмем минимальный рост на 10%. Посчитаем: за год после внедрения концепции отель дополнительно получит (при той же заполняемости) - 2 682 750 рублей. То есть за примерно за полгода после внедрения концепции окупились все затраты в новую концепцию отеля. Даже если появились непредвиденные затраты, пусть концепция окупиться за год - потом Ваш отель будет получать дополнительную прибыль.
Уточнить стоимость разработки концепции
Ваш запрос будет переадресован ген.директору Рудневу С.Ю., он ответит Вам в течении суток. Если письмо не пришло - проверьте папку спам или позвоните (495) 245-02-13
Заполняя форму Вы соглашаетесь с правилами обработки данных и политикой конфиденциальности компании
Заявка на консультацию по концепции
Ваш запрос будет переадресован ген.директору Рудневу С.Ю., он ответит Вам в течении суток. Если письмо не пришло - проверьте папку спам или позвоните (495) 245-02-13
Заполняя форму Вы соглашаетесь с правилами обработки данных и политикой конфиденциальности компании