Разработка концепции отеля

Разработка концепции для отеля

Концепция позволяет продавать номера дороже, сформировать сообщество лояльных гостей

Совсем необязательно делать что то глобальное, требующее реновации и больших вложений. Можно отталкиваясь от имеющихся ресурсов найти уникальность, которая будет интересна гостям и они за нее будут готовы платить. Разработка концепции требует одновременно креативности мышления, разрыва шаблонов и аналитических способностей, чтобы оценить и проанализировать, просчитать возможные варианты. Но, к сожалению, эти способности редко объединяются в одном человеке. Или креативность или аналитика. Или гуманитарный склад ума или технический. Вот тут на помощь приходит наше агентство. Помогая не только разрабатывать концепции, но и внедрять их.

27 отелей* - которые были открыты "с нуля" под разработанную нами концепцию
75 отелей* - самых обычных действующих отелей, для которых мы нашли конкурентное преимущество и "упаковали" его прибыльную концепцию
119 отелей* - в которых были внедрены ВАУ фишки, помогающие привлекать гостей первично и повторно, повышать лояльность

* данные указаны на 01.09.18

“

Тут как в спорте. Вы можете тренироваться самостоятельно, то есть сами придумать и внедрить необычную концепцию отеля. Но с нашей помощью будет быстрей, эффективней и дешевле, так как мы поможем избежать многих ошибок, благодаря нашему разработки и внедрения.

Руднев Сергей, основатель и руководитель агентства

Как мы работаем:

Постановка целей и задач

Сначала мы с Вами определяем цель, выраженную в прибыли/обороте, через определенное время. И контрольные точки на пути к это цели, по которым мы будем отслеживать процесс достижения цели.

Анализ ресурсов и ЦА

На начальном этапе проводится глубокий анализ ресурсов отеля, как очевидных, так и скрытых, возможностей и интересов собственника бизнеса, потребностей ЦА
Данный этап длится от недели до 2 месяцев

Генерация концепций

Генерация предварительных вариантов концепций проводится в формате мозгового штурма с участием нашего ген.директора, собственника отеля и других сотрудников.
Данный этап это 6-12 часовые мозговые штурмы: 1-3 в зависимости от результата.

Выбор концепции

После генерации десятка концепций, выбирается 2-3 и они просчитываются по затратам на внедрение и трудоемкости в раскрутке. После этого выбирается одна!

Внедрение концепции

Разрабатывается пошаговый план внедрения, контрольные точки. И отель начинает внедрять разработанную концепцию. Данный этап может длится от 1 до 6 месяцев, в зависимости от сложности концепции

Затраты и окупаемость

Разработкой концепций занимается персонально основатель и ген.директор нашего агентства Руднев С.Ю.

Давайте посчитаем! Возьмем для примера отель в Воронеже: 35 номеров, средняя стоимость номера 3000 рублей, заполняемость по году 70%
Средняя стоимость разработки концепции 250 000 рублей + накладные расходы, допустим пусть будет общая сумма, которую платит отель за разработку 350 000 рублей
Другие затраты на концепцию: сайт, стилизация номеров и прочее - допустим еще 1 млн. рублей - в зависимости от концепции данные затраты могут быть от 200 000 (создание сайта и небольшие изменения) до 10 000 000 рублей и более (большая реновация в отеле). Для нашего примера возьмем усреднено 1 млн, соответственно общие затраты на концепцию составят 1,35 млн.руб.
После внедрения концепции вырастает стоимость номеров от 10 до 100%, возьмем минимальный рост на 10%. Посчитаем: за год после внедрения концепции отель дополнительно получит (при той же заполняемости) - 2 682 750 рублей. То есть за примерно за полгода после внедрения концепции окупились все затраты в новую концепцию отеля. Даже если появились непредвиденные затраты, пусть концепция окупиться за год - потом Ваш отель будет получать дополнительную прибыль.

Уточнить стоимость разработки

Нужна консультация по концепции

Бизнес Драйв - маркетинг для отелей

Мы возьмем на себя весь маркетинг Вашего отеля, повысим заполняемость, а Вам надо будет обеспечить комфорт гостям.
Звоните +7 (495) 245 02 67, пишите info@bdraiv.ru
Политика конфиденциальности

Задать вопрос эксперту