Нам 15 лет
Агентство WOW hotel marketing родилось в августе 2009 года случайно. Меня, Руднева Сергея, попросил помочь заполнить отель на Кипре его русский владелец (мы как раз отдыхали в этом отеле). У меня уже был бизнес, опыт его продвижения, но это был совсем не отельный бизнес. Продвижение Кипрского отеля дало толчок креативу и меня сильно вдохновило. Так появилось агентство продвижения отелей. А через пару лет сформировалась идея создавать яркие необычные отели, потому что они дают кучу эмоций гостям и приносят самому отелю больше прибыли.
С уважением, основатель и руководитель агентства WOW hotel marketing, а также всей группы компаний WOW hotel group - Руднев Сергей
С уважением, основатель и руководитель агентства WOW hotel marketing, а также всей группы компаний WOW hotel group - Руднев Сергей
Страница на реконструкции, но ...
ОТЕЛИКС - это маркетинговая система для отелей.
Как появился Отеликс - когда в нашей группе компаний появился третий курортный отель, мы пришли к выводу, что нам нужен IT продукт для автоматизации работы бронистов по коммуникации с гостями, минимизации человеческих ошибок. Мы его создали, пару лет тестировали и дорабатывали на своих отелях, потом стали внедрять в отели наших клиентов, потом Отелиск пошел в свободную продажу
Как появился Отеликс - когда в нашей группе компаний появился третий курортный отель, мы пришли к выводу, что нам нужен IT продукт для автоматизации работы бронистов по коммуникации с гостями, минимизации человеческих ошибок. Мы его создали, пару лет тестировали и дорабатывали на своих отелях, потом стали внедрять в отели наших клиентов, потом Отелиск пошел в свободную продажу
Бизнес - хакинг
Кратко о книге бизнес-хирурга Вячеслава Семенчука
“
Книга зацепила... Перечитал два раза... Хотя в ней нет ничего принципиально нового, книга заставляет задуматься, проектировать идеи книги на отельный бизнес... Автор увязывает мышление хакеров со взломом стереотипов в бизнесе. Читая книгу, начинаешь смотреть по другому на многие обычные вещи... .
Некоторые цитаты
из книги Вячеслава Семенчука "Бизнес-хакинг. Ищи уязвимости-взрывай рынок" (изд.Бомбора 2019 г.)
Мир стал многограннее, обычные вещи сложнее, и, чтобы в этих условиях найти новую идею ... нужно переносить идеи из одних областей (сфер бизнеса) в другие. Креатив возможен только там, где можно взглянуть на мир иначе, под другим углом...
Знать все невозможно, мир постоянно меняется (и скорость изменений растет с каждым днем). Люди, которые привыкли действовать одним способом, в знакомой обстановке, часто теряются... "Хакеры" изучают и накапливают принципы мышления, которые помогают быть эффективными не в конкретной, а в любой ситуации. (а насколько вы погрязли в шаблонах и стереотипах? честный ответ Вам не понравится)
Часто за каждой идеей стоит вовсе не то, что нам бросается в глаза больше всего, и не то, о чем мы думаем. Скорее всего автор идеи создавал ее для решения конкретной проблемы... которую мы не видим. Например, Сатоси Накомото создавал биткойн как альтернативу деньгам, а в получил дургую технологию - блокчейн. Люди покупают не потому что хотят купить, а для решения каких то конкретных проблем (а какие проблемы хотят решить гости вашего отеля, бронирую номер?)
Мы живем в мире, где ошибки порицаются и наказываются... С раннего детства нас учат не ошибаться и прививают страх совершить ошибку. Мы боимся увидеть и признать свои ошибки, свою неправоту и это не дает нам увидеть новое. Как можно найти идею в том, что вы делаете каждый день. Работа быстро превращается в рутину, и мы перестаем присматриваться к тому что делаем. Мы настолько привыкаем к определенному положению вещей, что даже не задумываемся сделать что то иначе или поискать более эффективное решение. Мы действуем на автопилоте, потому что наш мозг уже нашел самый эффективный путь из точки А в точку Б.
Наш мозг обожает присваивать ярлыки. Один раз увидел, пометил ярлыком и в будущем даже не задумываешься над правильностью или неправильностью обозначения, а просто автоматически его используешь. Например, часто используемый ярлык "это не работает". Один раз его наклеешь на какую то идею - и далее перестаешь обращать на нее внимание, просто игнорируя ее. Но для поиска новых (ВАУ) идей - это тупик
Когда мы сталкиваемся с чем то, что кардинально отличается от привычного для нас взгляда на мир, от уже навешенных и проверенных временем ярлыков, то испытываем состояние, которое называется "когнитивным диссонансом". Мы любыми способами, часто доходящими до абсурда, стараемся сохранить наш привычный взгляд на мир.
Основной заслугой большинства инноваторов является способность обращать внимание на что то странное или на первый взгляд глупое и совмещать несовместимое. Они берут знания и технологии из разных сфер и объединяют между собой, в результате появляется инновация (ВАУ идея, фишка..). Открытия совершаются теми, кто не доверяет устоявшимся мнениям. Взламывайте стереотипы.
“
Один пример иллюстрирующий нестандартное взгляд на мир. Вторая мировая война. Бомбардировщики союзников бомбят немцев. Многие самолеты, которые возвращаются похожи "на решето". Военные предложили укрепить броней метса где чаще всего есть пробоины. Но математик Абрахам Вальд на это смотрел по другому: дырки от попаданий показали не слабые, а сильные места самолетов. Если самолет с ними вернулся, то этого достаточно ему для выживаемости, и надо укрепить дополнительной броней как раз не места где нет пробоин... Когда я первый раз услышал данную историю, то подумал: "какой же я тупой"))))