"Это не работает!"

главная ошибка собственника отеля
  • Если Вы собственник отеля, гостиницы, санатория и хотите развивать бизнес, чтобы ваш отель был полным и с каждым годом приносил все большую прибыль - не допускайте ошибку аутсайдеров - "у нас это не работает". Я, на своих тренингах, это слышу постоянно и от владельцев и от администраторов. "У нас это не работает", "у нас другие гости" - возможно что то и не будет работать, но такой подход просто закрывает ваш мозг от новых интересных идей. Пока не внедришь и не проведешь тест - не узнаешь, работает или нет.
  • Не говорите сразу НЕТ ни каким идеям, технологиям, даже самым глупым на первый взгляд. Анализируйте, считайте, вникайте! Рвите шаблоны! Вам будет сложно, очень сложно, ведь стереотипы укладывались в голове десятками лет, но не порвав их, сделать качественный рывок вперед невозможно. Что помогает рвать шаблоны и стереотипы? Первое - это книги! Читайте книги из области IT технологий, блокчейна, сфер, в которых Вы ни черта не понимаете. Это позволит вашему мозгу расти, мозг - это мышца, она нуждается в тренировке. Второе - посещайте различные мероприятия не из отельных сфер, сходите на тренинг по b2b продажам, психологии, креативному мышлению. Третье - хотя бы раз в месяц сделайте себе день детоксикации от цифрового шума. Просто уединитесь, отключите все телефоны, планшеты, ноутбуки, отключитесь от всего мира. Гуляйте, думайте... первый пару раз вам будет очень тяжело - Вы привыкли быть на цифровой игле. Но зато потом, такие дни вас будут возрождать, Вы, будете видеть то, что не видят Ваши конкуренты. Такой прием я часто применяю в своих бизнес лагерях для отельеров
  • Любой бизнес, которым занимаешь долго, это колея. Вроде едешь и едешь, другого ничего нет, кроме этой дороги. Монотонность и споскойствие, особенно если в бизнесе пока все хорошо. Но именно это самоуспокоение приводит к краху бизнеса. Сейчас скорость изменения мира огромная. И отставать нельзя. Я, Руднев Сергей Юрьевич, для себя ввел ежедневную практику (по 30-40 минут в день) я читаю о новинках: понедельник-четверг - о новинка контекстной рекламы, вторник-пятница - о новинках и тенденциях отельного рынка, среда - о новинках IT технологий. Если вы читаете мой сайт, надеюсь вы уже поняли, что ваша колея ведет в тупик.

Это задевает мою гордость

но я все равно это делаю...
Когда то я пришел в Сколково, мня себя предпринимателем, но в тут понял насколько убого и узко мое "крутое" бизнес мышление. Многие отельеры учатся у меня, но я и сам постоянно учусь. У стоплов - их опыту построения глобальных компаний, у молодых и дерзких - их новым взглядам на бизнес, которые меня иногда шокируют, но они есть и они работают.

И честно скажу, это задевает мою гордость))) мне 45-ти летнему волку бизнеса))) прийти к 22-летнему парню перенимать его опыт. А он сидит за компом в рваной футболке с банкой колы и чипсами, бросаясь не всегда понятным сленгом, и зарабатывает много, очень много, используя новые технологии. Я, как губка, их впитываю и применяю в отельных и в других своих бизнесах.

Почему у меня получается помогать отельерам?? Потому что я не отельер изначально (хотя сейчас имею свои отели), я пришел из других бизнесов. И я начал делать то, что почти никто не делал - приметь то, что работает в других бизнесах в отелях. Начал в отельном бизнесе строить совсем новый диджитал. И получилось! Мне платят деньги потому, что сами получаю в разы больше!
Руднев Сергей Юрьевич, основатель и руководитель агентства